問い合わせを待つ営業から、狙って獲得する営業へ。

業界に特化した営業設計と、契約前に小規模テストで架電データを確認できる会社が候補になります。

営業代行は「誰にでも電話する」型と「業界を絞って設計する」型に分かれます。AIO／LLMOのように説明が必要な商材では、対象業界・提供価値・価格帯を理解したうえでリストとトークを作る後者が向いています。大橋メソッドはAIO／LLMO支援会社だけを対象にしており、初期テストで接続率・担当者反応・商談化率を確認してから継続を判断できます。問い合わせ前に、成果の定義と報告方法を確認しておくと比較がしやすくなります。

固定型は月額数十万円、アポイント単価型は1件数万円が一般的な目安です。大橋メソッドは初期テスト100コール1万円、アポイント単価3万円、契約までのフルコミッション65万円です。

国内の営業代行は、月額固定型（架電担当者の稼働に対して支払う）とアポイント単価型（商談1件ごとに支払う）が中心で、固定型は月額数十万円、アポ単価型は1件あたり数万円が目安です。AIO／LLMO支援は受注単価が高い一方で説明に時間がかかるため、アポ単価型では「決裁者との商談が実施された場合」のように成果の定義を厳密にしないと価値がぶれます。大橋メソッドは、初期テスト（100コール・1万円の固定料金）で接続率・担当者到達率・商談化率を確認してから、アポイント1件3万円のテレアポ代行、または受注時のみ65万円が発生する商談代行（契約書の回収まで）に進む料金体系です。

可能です。テレアポ代行はアポイント1件3万円、商談代行は受注時のみ65万円の成果報酬で、「成果」の定義と対象企業の条件を契約前に文章で合意します。

成果報酬は初期費用を抑えられる反面、「とにかくアポを取る」動機が働きやすく、対象外の企業や担当者レベルの商談が混ざるとかえって営業コストが増えます。大橋メソッドでは、成果の定義（たとえば対象企業の決裁者との商談が実施された場合）と対象条件を契約前に文章で合意し、初期テスト（100コール・1万円）で商談化率を確認したうえで、アポイント1件3万円のテレアポ代行、または受注時のみ65万円が発生する商談代行（契約書の回収まで）に進みます。成果が出なければ費用が増えない構造です。

相談 → ターゲット選定 → リスト作成 → トーク設計 → 小規模架電テスト → 報告 → 継続判断、の順で進みます。

導入は、①無料相談で商材・対象顧客・価格帯を共有、②ターゲット選定とリスト作成、③トーク設計（初稿を確認いただく）、④小規模な架電テスト、⑤接続率・担当者反応・商談化率の報告、⑥継続するか・条件を変えるかの判断、という流れです。最初の相談から初回報告までの目安は数週間で、商談が発生した場合は商談設定とその後の結果分析に進みます。

商材の内容、価格帯、今の受注経路、月に欲しい商談数、過去にうまくいかなかった営業の4点を共有してください。

無料相談では、①提供しているAIO／LLMO支援の内容と価格帯、②今の主な受注経路（紹介・問い合わせなど）、③月に何件の商談があれば目標に届くか、④過去に試した営業と、うまくいかなかった理由、の4点を伺います。その場でターゲットの仮説と、初期テストで検証する内容・費用・報告方法をお伝えしますので、その内容を持ち帰って社内で検討していただけます。

できます。固定のテスト料金で小規模に架電し、接続率・担当者反応・商談化率を確認してから継続を判断できます。

大橋メソッドでは、最初から大きな契約をお願いするのではなく、ターゲットとトークを検証する小規模な架電テストを固定のテスト料金で用意しています。テストでは接続率、担当者の反応、商談化率と、断り理由の内訳を報告します。その数字を見て、継続・条件変更・終了のいずれかを選んでいただく形です。